依托制度创新，促进高效采购

为加深广大员工对公司采购流程的认知，规范采购行为，提高采购效率，经营部于2月18日下午在宿舍楼112会议室组织相关部门经办人员召开了公司采购管理制度宣贯、交流会，财务部、技术部、安监部、业务部、工程部等共十余名同事参加了本次活动。

会上，经营部采购主管戴仁新利用精心准备的PPT课件，通过列举生动、具体的采购项目案例，对公司最新修订发布的《采购管理办法》和《采购计划管理实施细则》进行了解读，并结合工作体会，对采购管理流程中的关键和新增环节，如计划提报、货物验收和退换货以及项目后评估进行了重点释义。

制度宣贯结束后，针对日常采购工作中的常见问题，采购业务人员与参会同事进行了充分的交流探讨，就物资编码、EAM系统使用、固定资产项目提报、预算调整等方面形成了共识，进一步加深了经营与其他部门之间的工作融合。

本次交流会的组织召开，丰富了从业人员的知识储备，有利于促进采购工作的顺畅高效开展，同时也使得公司的新制度能够尽快落地生根。未来，经营部计划周期性开展类似活动，旨在提高办公效率，同时为公司创新内部培训模式摸索路径和提供实践经验。