【班组建设】总结经验，对标交流

【班组建设】总结经验，对标交流

为认真贯彻落实公司关于班组建设工作要求，进一步巩固班组建设成果，11月23日上午，生产部召开“2021年班组建设总结暨2022年班组建设活动启动会”，公司副总经理贺文辉主持会议，部门副经理唐荣嘉、各班组长及班组代表参加会议。

会上，各班组围绕节能减排、安全生产、效能提升、成本管控、志愿服务、党建与班建相融合等方面进行了充分展示和交流，同时就“标准化作业管理”助力生产经营进行了经验分享。各班组相互学习，借鉴彼此的优良做法，针对班组建设过程中存在的问题和难点进行了深入探讨。

会议最后，贺文辉要求与会人员通过相互借鉴学习，学彼之长、补己之短，提升班组管理理念和管理方法，提升班组管理水平和创新能力。贺文辉强调现阶段各班组要加强培育优秀班组文化，持续打造班组特色品牌，不断夯实班组发展基础。

会议结束后，生产部各班组代表十余人赴国投湄洲湾电厂燃料部，开展班组建设现场对标学习。开展班组建设交流活动，为双方一线人员搭建了良好的班组建设经验分享管道，有效地践行了“港电协同”理念，为双方持续推进班组建设提供了有力支撑。

下一步，生产部将立足实际、不断创新、对标交流，创新班组建设的方式、方法，将班组建设更加紧密地与安全生产实际相结合，为公司高质量发展贡献力量。